Pour le contrôle de projets et les gestionnaires des coûts

De la variance des coûts jusqu'à l'élément qui en est la cause.

Vous êtes responsable de la prévision. Bildstak relie vos données de coûts au modèle et à l'échéancier, de sorte qu'un chiffre dans le rapport d'écart est à un clic du composant qui en est à l'origine.

La prévision ne vaut que ce que vaut la piste derrière chaque chiffre.

01

Les coûts vivent loin du modèle

Procore, Maconomy et SAP détiennent les chiffres. Le modèle détient la portée. Les réunir est un exercice de tableur à chaque cycle de rapport.

02

Un écart sans cause

Le rapport indique que le projet est en dépassement d'un pour cent. Déterminer quel lot, quel élément et pourquoi prend le reste de l'après-midi.

03

Les prévisions vieillissent vite

Au moment où le coût à l'achèvement est assemblé, les données d'entrée ont déjà bougé. Vous prévoyez à partir de la semaine dernière.

Ce que Bildstak vous apporte

Coûts liés à la portée

Procore, Maconomy et SAP se connectent directement. Chaque ligne de coût est associée à l'élément du modèle et au lot de travaux auquel elle appartient.

Intégrations

Descendre de la synthèse

Partez de la synthèse des écarts et descendez jusqu'au lot, puis jusqu'à l'élément. La piste derrière chaque chiffre n'est qu'à un pas.

Rapports et tableaux de bord

Un coût à l'achèvement qui reste actuel

Les prévisions se reconstruisent à mesure que les données sources changent, de sorte que le chiffre devant vous reflète aujourd'hui, non la dernière consolidation manuelle.

Moteur de fédération

Descendez d'une synthèse d'écarts jusqu'à l'élément sur le modèle.

Le tableau de bord affiche les conflits ouverts, le délai de cycle des DI et la variance des coûts en un coup d'œil. Quand un chiffre bouge, cliquez dessus. Bildstak vous amène au lot de travaux, puis à l'élément dans le visualiseur 3D, avec la ligne de coût et l'enregistrement source de Procore ou SAP attachés. Les modifications approuvées sont écrites en retour, de sorte que l'ERP et le modèle ne divergent jamais.

Voir les rapports et tableaux de bord

Ce qui change pour votre équipe

Les cycles de rapport sont plus courts

La consolidation est déjà assemblée, de sorte que le cycle est consacré à la révision, non à la collecte.

Chaque chiffre a une piste

Un chiffre d'écart n'est qu'à un clic de sa cause, de sorte que les révisions passent directement à la décision.

Un seul ensemble de chiffres convenu

Les coûts, le modèle et l'échéancier proviennent du même assemblage, de sorte que les finances et la livraison travaillent à partir des mêmes chiffres.

Frequently asked questions

Comment Bildstak aide-t-il les équipes de contrôle projet et les gestionnaires de coûts ?

Bildstak donne aux équipes de contrôle projet un planning chargé en coûts avec gestion de la valeur acquise en direct, un suivi des écarts de coûts par lot et un suivi des RFI en retard — le tout joint depuis Primavera P6, l'ERP de coûts et le système documentaire dans un modèle fédéré interrogeable en langage naturel. Read the full answer →

Comment Bildstak gère-t-il la valeur acquise ?

Bildstak assure la gestion de la valeur acquise en chargeant votre planning Primavera P6 avec les données de coûts de votre ERP (SAP, Maconomy ou équivalent), puis calcule en temps réel le CPI, le SPI, l'EAC et l'écart à l'achèvement — chaque indicateur étant cité jusqu'aux enregistrements sources. Read the full answer →

Comment voir l'écart de coût à travers mon portefeuille ?

Le module portefeuille de Bildstak fédère les données de coût et de planning de chaque projet connecté, puis les classe par écart de coût, dépenses à date, EAC et exposition aux réclamations — de sorte que les directeurs de portefeuille voient quels projets nécessitent une intervention sans attendre les rapports mensuels. Read the full answer →

Qu'est-ce qu'un planning chargé en coûts ?

Un planning chargé en coûts est un programme de projet où chaque activité a un budget et un taux de ressource attribués, de sorte que le coût est acquis au fur et à mesure de l'avancement des travaux. C'est le fondement de la gestion de la valeur acquise — reliant la performance du planning à la performance financière dans un modèle intégré unique. Read the full answer →

Comment constituer un dossier d'extension de délai (EOT) avec Bildstak ?

Le Constructeur de réclamations de Bildstak constitue un dossier d'EOT en retraçant la chaîne de retard — événement causatif → fil de notification RFI → glissement du programme → clause d'entitlement contractuel → quantum de coût — à travers toutes les sources connectées, puis exporte un dossier PDF cité prêt à être soumis. Read the full answer →

Mettez vos propres données de coûts dans Bildstak.

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