Comment tracer un retard de sa cause jusqu'à son coût ?

Tracer un retard de sa cause jusqu'à sa conséquence financière est le défi central des réclamations de construction et de l'analyse forensique du planning. Les informations existent, mais elles sont réparties sur cinq systèmes ou plus et les liens entre eux sont établis manuellement.

Bildstak fédère la chaîne :

Étape 1 — Identifier l'événement causal Commencez par la source : une instruction tardive, un ordre de variation, des conditions de sol imprévues ou une perturbation causée par le maître d'ouvrage. Cela apparaît généralement comme un RFI ou une instruction de chantier dans Procore ou Aconex. Bildstak vous montre le document, la date à laquelle il a été émis et qui détient la balle.

Étape 2 — Établir la notification Bildstak extrait le fil du RFI — qui a été notifié, quand et ce qui a été dit — confirmant que l'entrepreneur a donné une notification en temps utile conformément aux exigences du marché. C'est la trace contemporaine qui valide l'entitlement.

Étape 3 — Cartographier l'impact programme Avec Primavera P6 connecté, Bildstak compare le planning de référence accepté au programme actuel sur les activités concernées. Il montre comment l'événement de retard a poussé le chemin critique et de combien de jours, et s'il existait une marge flottante qui a absorbé une partie de l'impact.

Étape 4 — Citer la clause du marché Taguez la clause d'entitlement (FIDIC 8.4, NEC X2, clause JCTMB 25, etc.) et Bildstak la rattache à l'enregistrement du retard, étayant l'argument selon lequel l'événement était une cause qualifiante de retard.

Étape 5 — Quantifier le coût Depuis l'ERP (SAP, Maconomy ou tableurs), Bildstak extrait les coûts réels engagés pendant la période de retard — installations de chantier prolongées, encadrement étendu, matériel immobilisé — et les impute à l'événement.

Le résultat est une chaîne cause-coût complète et citée pouvant être exportée en narration de réclamation. Chaque maillon de la chaîne nomme sa source : le ticket RFI, l'identifiant d'activité P6, la ligne du grand livre des coûts.