Comment Bildstak fonctionne-t-il pour le génie civil lourd et l'infrastructure ?
Bildstak fonctionne pour le génie civil lourd et l'infrastructure sans BIM. Il fédère Primavera P6, les systèmes de coûts et ERP, Procore ou Aconex, et les documents de marché en un seul modèle — offrant la gestion de la valeur acquise, les registres de RFI, le Claims Builder, le suivi des spécifications et le benchmarking de portefeuille sur tout programme de génie civil.
Les projets de génie civil lourd et d'infrastructure disposent rarement d'une maquette BIM, mais ils génèrent d'énormes volumes de données de planning, de coûts, de RFI et contractuelles réparties sur des systèmes déconnectés. Bildstak fédère ces systèmes.
Pas de BIM requis — connectez P6, SAP ou Maconomy, Procore ou Aconex, et les bibliothèques de documents de marché. Bildstak construit un modèle interrogeable depuis les sources de données que vous avez réellement.
Gestion de la valeur acquise — joignez l'avancement P6 aux coûts réels pour calculer SPI, CPI et coût à l'achèvement sur chaque lot de travaux. Demandez en langage naturel ; obtenez une réponse citée.
Registre de RFI et suivi des retards — extrayez les RFI de Procore ou d'Aconex, suivez le statut ball-in-court, signalez les réponses en retard et quantifiez le retard accumulé dans la file — sur plusieurs systèmes de gestion documentaire à la fois si le programme utilise les deux.
Claims Builder — tracez une réclamation EOT ou d'avenant depuis la cause du retard en passant par le fil des RFI, le glissement de programme et la clause du marché jusqu'au quantum des coûts. Produisez un dossier de réclamation PDF cité en une fraction du temps manuel.
Suivi des spécifications — croisez les documents de marché entre les lots. Signalez les exigences contradictoires avant qu'elles ne génèrent des ordres de modification ou des litiges.
Planning de soumissions — calculez à rebours les dates limites de soumission depuis le programme afin que les approvisionnements à long délai soient pilotés par la logique du chemin critique.
Benchmarking du portefeuille — classez les projets par écart de coûts, volume de RFI, exposition aux réclamations et santé du planning. Identifiez les programmes nécessitant une intervention avant la réunion mensuelle.
Bildstak lit également les données géospatiales et PostGIS pour les programmes civils utilisant des rapports basés sur la localisation.
Updated 2026-06-19